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Análise de dados no suporte: o que olhar além do tempo médio de atendimento

Montar uma operação de suporte eficiente vai muito além de reduzir o tempo médio de atendimento. Com a quantidade de informações geradas a cada interação com o cliente, a análise de dados no suporte se transforma em uma verdadeira ferramenta estratégica.

Neste artigo você vai ler:

1. Por que tempo médio de atendimento não diz tudo
2. Métricas que revelam a real experiência do cliente
3. Dados operacionais que ajudam a tomar decisões estratégicas
4. Como interpretar os dados para transformar processos
5. Aprenda a aplicar uma visão analítica no seu suporte com a Scooto

O tempo médio de atendimento (TMA) é um dos indicadores mais conhecidos em operações de suporte. Ele mostra quanto tempo, em média, uma solicitação leva para ser resolvida. Porém, se olharmos apenas para esse número, corremos o risco de mascarar problemas maiores. Um atendimento pode ser rápido e ainda assim deixar o cliente insatisfeito. Por isso, a análise de dados no suporte precisa ir além. É preciso cruzar o TMA com outros indicadores para entender se a agilidade está, de fato, acompanhada de qualidade.

Além disso, há contextos onde um atendimento mais demorado pode indicar maior personalização e empatia — fatores decisivos para fidelizar clientes. A Scooto analisa o tempo em conjunto com sentimentos expressos no contato, reincidência de chamadas e resolubilidade, permitindo uma visão mais completa do atendimento prestado.

Indicadores como CSAT (Customer Satisfaction Score) e NPS (Net Promoter Score) já são utilizados por muitas empresas. Mas é possível (e necessário) ir além. A análise de dados no suporte deve considerar também o FCR (First Contact Resolution), o número de contatos por cliente e até o volume de interações fora do horário comercial.

Esses dados ajudam a identificar gargalos, falhas de processo e oportunidades de encantamento. Por exemplo, se muitos clientes precisam retornar para resolver o mesmo problema, isso indica uma falha na etapa inicial do atendimento — mesmo que o TMA esteja dentro do SLA.

A Scooto trabalha com dashboards que cruzam diferentes variáveis para mostrar não só o que está acontecendo, mas por que está acontecendo. Isso permite às empresas agirem com mais inteligência e precisão.

As operações de suporte geram dados valiosos sobre comportamento do consumidor, performance de produto, sazonalidade de demandas e até falhas recorrentes nos processos internos. Quando bem analisadas, essas informações deixam de ser apenas números e se tornam guias para decisões estratégicas.

Por exemplo, um pico de chamados sobre uma funcionalidade específica pode indicar problemas de usabilidade ou comunicação no onboarding. Já um aumento no tempo de resolução para um determinado canal pode sinalizar a necessidade de redistribuição da equipe ou revisão de scripts.

Nesse sentido, aplicar uma mentalidade customer centric faz toda a diferença. Empresas que colocam o cliente no centro das decisões utilizam a análise de dados para moldar sua operação. Neste link, você pode entender melhor como essa visão transforma negócios.

De nada adianta ter dashboards recheados de informações se ninguém consegue interpretá-los corretamente. A análise de dados no suporte deve ser simples, visual e orientada à ação. Por isso, a Scooto entrega relatórios que não só mostram números, mas também sinalizam tendências, alertas e recomendações práticas.

Muitas vezes, equipes internas perdem tempo em reuniões analisando dados que não se conectam com decisões reais. Por isso, nossos painéis são desenhados para facilitar o uso inteligente da informação: ao invés de só apresentar dados operacionais, eles ajudam a identificar oportunidades de melhoria, planejar ações preventivas e melhorar a experiência do cliente de forma contínua.

Para enriquecer essa abordagem, vale conferir este artigo do Reclame AQUI, que traz insights valiosos sobre o uso de dados no atendimento ao cliente e como transformá-los em vantagem competitiva.

Se você quer transformar sua operação de atendimento em uma central estratégica para entender melhor seu cliente, chegou a hora de contar com quem domina o assunto. A Scooto oferece dashboards customizados que vão além do SLA e do CSAT, revelando o que realmente importa para melhorar processos, reduzir retrabalho e encantar clientes.

Com a nossa tecnologia e metodologia própria, você ganha clareza sobre o que precisa ser ajustado, onde estão as oportunidades de otimização e quais iniciativas têm mais impacto. E o melhor: tudo isso com uma operação 100% remota, escalável e com profissionais especializados.

Quer ver isso funcionando na prática? Fale com a gente e descubra como transformar dados em ação com a Scooto.

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